为进一步贯彻落实好集团2026年度高速公路运营暨创新创效工作会议精神，5月21日，曲港公司组织召开创新创效专题工作会。董事长孙红生、副总经理齐影辉及公司各部室主要负责人参加会议。

       会议认真传达学习了集团公司主要领导在2026年度高速公路运营暨创新创效工作会上的重要讲话和指示精神，深入查摆当前公司在创新创效机制建设、管理提质、效益增收等方面存在的短板弱项，深刻剖析问题根源，精准找出与兄弟单位存在差距，并逐项细化部署下阶段工作举措、明确责任分工、划定时间节点。

       孙红生强调，一是要全面吃透悟透集团领导重要指示精神，深刻认识公司当前创新创效工作的重要性和紧迫性，自上而下建立起高压管理态势，拿出“知耻而后勇、而后进”的决心与拼劲。二是主动“走出去”，学习借鉴兄弟单位创新创效先进举措和工作模式，杜绝浅尝辄止、学用脱节，做到取长补短、真学真用。三是细化创新创效工作清单，明确各部门职责、目标和推进时限，层层压实工作责任，建立健全创新创效工作推进、督导、考核、激励全流程工作机制，定期开展工作复盘。四是强化内部创新，鼓励、督促全体干部职工主动思考、大胆探索，立足岗位开展微创新、小革新，破除创新工作“上热下冷”局面。

       曲港公司将正视不足，找准差距，全体干部职工凝心聚力、真抓实干，紧盯短板弱项，狠抓整改落实，奋力提升创新创效工作成效。