为切实贯彻落实集团 “百日稽核”“决战四季度” 专项行动要求，按照工作安排指挥调度中心组织召开稽查月工作例会，总工程师李新杰出席会议。
       会议首先由稽查组各成员就本月个人工作开展、专人专站数据筛查、大案要案查处跟进等方面进行详细汇报。随后稽查班长就2024年逃漏费治理情况及现有逃漏费大案线索和堵漏增收思路进行深入汇报。并对过路大件运输车、无通行标识车辆工单发起困难的原因进行详细说明。
       会议对高开集团“百日稽核”、频繁下道绿通车等的最新要求进行传达；并针对近期稽核工单呈现出的大额逃漏费车辆减少态势进行分析，着重强调小额漏费追缴工作的重要性。
       李新杰对后续工作进行了进一步要求，她提出首集团对稽核工作高度重视，强调部门间信息、经验与工作成效的共享至关重要，要求组建“大稽核”形成联动，各部门打破壁垒，形成紧密联动机制，取长补短；要求在技术手段方面，逐步推行服务区监控覆盖，彻底杜绝监控盲区，确保逃漏费行为能够及时发现及时查处，增加现场敏感性，为后续处理提供坚实法律依据。
       此次稽查月工作例会召开，为公司稽查工作在 “百日稽核”“决战四季度” 专项行动中深入推进指明了方向，明确了重点。全体稽查人员将全力以赴，为冲刺年终任务目标注入强大动力。