9月4日，指挥调度中心组织召开稽查工作专题推进会，总结本年度稽查工作成效，分析当前形势，部署下一阶段重点任务。会议由指调中心主任冯烁主持，公司总工程师李新杰出席会议并讲话，全体稽查人员参会。

       会上，稽查人员逐一汇报各自工作情况，重点剖析各类逃漏费行为的特征与高发节点，并对各收费站逃漏费类型进行汇总分析，系统梳理当前采取的治理措施，围绕数据筛查精准度、逃漏费治理等提出下一步工作安排。

       李新杰对稽查工作取得的阶段性成绩予以肯定。他指出，当前距离年度稽查工作任务目标仍有差距，且外部运营环境变化加速，逃漏费手段迭代升级，稽查工作面临新挑战。对此，他提出四点要求： 一是坚持“走出去、引进来”，主动加强与周边路段的交流协作，借鉴先进经验，运用创新思维破解地域性逃漏费治理难题，切实提升工作效率，确保通行费“颗粒归仓”。二是深化路警联动机制，强化与高速交警、相关部室及收费站的协同配合，推动数据共享与信息互通，精准锁定逃漏费嫌疑车辆，提高靶向打击能力。三是聚焦共性问题闭环，针对稽查过程中反复出现的典型问题，加强与相关业务部门的沟通反馈，深挖根源、完善流程，推动问题实质性解决。四是统筹推进培训学习与宣传引导，针对收费及稽核业务短板，开展常态化技能培训与典型案例教学，以学促干提升队伍专业素养；同时强化对内对外政策宣讲，引导依法缴费，净化征收环境。

       冯烁表示，全体人员将认真领会会议精神，细化落实举措，以更高标准、更实作风推动稽查工作提质增效，全力保障年度收费目标圆满完成。