为深入落实集团公司高速公路运营暨创新创效工作会议部署，近期，曲港公司党委高度重视，将创新创效工作放在经营发展突出位置，建立十天一例会调度机制，逐项梳理重点任务推进情况、研判堵点难点、部署阶段性举措，保障创新创效工作闭环高效推进。公司紧扣“引流增收、路衍拓业、降本提质”三大主线，统筹精准发力、协同攻坚，以务实举措推动各项部署落地生根、见行见效。

在引流增收上求突破

       公司紧盯337国道潴龙河大桥断交施工节点，多措并举保通保畅。沿线布设绕行提示牌，通过微信群推送绕行信息，主线情报板滚动发布管制信息。同步全面启动"冀交万里行"会员发展专项工作，建立数据晾晒和常态化通报机制，全力推动车流量向效益量转化，持续激活车流资源价值。

在路衍拓业上谋增量

       公司坚持线上线下双轮驱动，线上持续深耕新媒体宣传矩阵，常态化开展“一品一播”直播带货模式，摄制“沿着曲港去旅行”系列专题宣传片，赋能交通文旅融合发展，近四十余天以来，累计开展直播 35 场，实现销售额约5600余元，顺利完成视频号认证开通，稳步扩大新媒体引流成效。

       线下主动走访沿线乡镇政府及优质企业，深挖县域产业资源；组织安国、博野、蠡县南等收费站开展专项交流，打破站点同质化运营模式，结合各站区位与资源禀赋制定特色发展路径，着力打造“一站一特色”品牌矩阵，激活沿线站口经济发展动能，不断丰富多元化经营业态，拓宽路衍经济增收渠道。

在降本提质上见实效

       公司纵深推进机电基地自主运维，以东旺枢纽互通监控加装项目为突破，创新采用“太阳能光伏供电+无线网桥传输”方案替代传统线缆铺设，节约费用7万元；完成安国、博野收费站4台UPS主机以修代换，节约机电日常养护经费约29万元，多环节压降运维成本。

       加速智慧养护转型，落地绿化、隔离栅自主养护方案，养护自监理方案作为管理创新举措落地推行，将在桥头跳车病害处治、混凝土护栏防腐处置、交安设施完善提升三项养护工程全面启用自监理机制，无需列支第三方监理费用，减少经费支出 20.94 万元。科学优化大型机械设备作业频次，在保障养护质量的前提下持续压缩成本支出；从严管控办公及运维开支，全方位保障重点业务高效运转，构建常态化降本增效格局。

       曲港公司将持续深化落实集团创新创效工作部署，压实工作责任、细化工作举措，紧盯重点项目落地见效，为集团内涵式高质量发展贡献曲港力量。