6月15日，在集团“冀交万里行”平台会员活动启动会议结束后，曲港公司第一时间召开专题工作部署会，快速传达落实集团会议精神，细化部署平台推广各项重点工作。公司总工程师李新杰、收费经营部、财务部、路衍产业发展中心及各收费站主要负责人参加会议。

       会议集中学习、梳理了集团“冀交万里行”平台会员活动会议精神及方案文件要求，围绕会员权益体系搭建、兑换商品上架、惠民主题活动开展、财务管理等重点任务进行系统性、精细化部署，逐一明确各项工作的时间节点与责任人，确保各项工作有据可依、有序推进。

       针对下阶段工作，李新杰要求，一是压实工作责任。各单位要深刻认识“冀交万里行”平台推广工作的重要意义，明确工作人员专职推进，层层压实工作责任，确保各项工作部署落地落细。二是拓宽宣传渠道。各收费站要依托窗口服务、现场走访、一对一指导服务等多元场景，全方位开展平台推广工作，持续扩充会员数量，增强司乘用户会员黏性与认可度。三是聚焦服务提质。全体一线收费人员要熟练掌握平台功能操作、权益兑换等全流程业务技能，精准回应、高效解答司乘各类咨询，切实把平台便民举措、优惠福利转化为实实在在的出行便利。四是强化协同联动。公司相关部室要常态化开展工作督导、进度跟进与数据汇总工作，主动梳理、高效解决各单位推进过程中的堵点难点问题，构建上下贯通、齐抓共管、协同高效的工作格局。

       曲港公司将以此次会议为抓手，持续深耕平台推广、会员服务、惠民落地等各项工作，全力推动“冀交万里行”平台运营推广工作走深走实、见行见效。