曲港公司2024年工作暨党风廉政建设工作会议圆满召开


时间:2024年03月05日

作者:李晓晴

来源:综合办公室

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       为深入贯彻落实交投集团、高开集团工作会议精神,3月5日,曲港公司组织召开2024年工作暨党风廉政建设工作会议。会议总结了2023年工作,客观分析面临形势,部署2024年任务,动员全体干部职工砥砺深耕,履践致远,加快推动曲港公司多元化经营发展,为“再造一个新交投”贡献曲港力量。会议由总经理张国庆主持,采用线上线下结合方式召开,公司领导班子、各部门主要负责人及干部职工代表参加会议,各基层单位在岗职工通过视频在分会场参会。
       会议首先由总工程师李新杰、总会计师李燕分别传达了集团公司党委书记、董事长王国清重要讲话精神、高开集团工作会议精神。副总经理齐影辉、总工程师李新杰分别宣读了2023年曲港公司年度考核先进及安全生产先进表彰名单,并为各位先进代表颁发奖牌及证书。
       随后,曲港公司党委书记、董事长孙红生与总经理正式签订《2024 年度安全生产目标管理责任书》,纪委书记张淑敏作党风廉政建设工作报告,董事长孙红生作年度工作报告。
       会议对今年各项工作进行了系统性部署。会议指出,2024年要以“五个重点工作”为主线,把握“树企业形象、担国企重任、创经营效益、筑美好生活”的基本方向,知大势敢担当、善作为谋发展,积极投身发展大局,统筹做好“挖潜、增收、降本、节支”文章,苦练内功、提质增效、爬坡上阶,为“再造一个新交投”贡献曲港力量。
       会议要求,全体干部职工要紧紧把握2024年工作部署,牢牢把握“六个坚定不移”,推进高质量发展再上新台阶。一是大力挖潜增收,夯实稳健经营发展基本盘。紧紧围绕集团公司“21条措施”,抓牢主责主业,多措并举引流增收、堵漏追缴、加快路衍资源挖潜,持续强化现代化综合经营水平。二是深化智慧管养,探索集约化管理新路径。推动智慧管养、路警协作等工作在数字化、集约化上的科技创新与探索应用,推进智慧管养进程。三是紧抓风险防控,筑牢可持续发展硬屏障。全面做好债务风险及信访舆情等风险防范化解工作,把风险管理各项要求融入企业管理和业务流程中,统筹好发展与安全。四是优化人才管理机制,提振职工干事精气神。继续探索“完善一个机制、打通两个通道、激活三个体系”的实施应用,建立符合曲港特点的绩效考核模式。五是紧促遗留工作收尾,优化运营环境添动力。 结合当前剩余工程和竣工验收断点工作,力争按节点完成既定任务目标。
       会议强调,要持续构建“大党建”工作格局,护航建设美好全新曲港,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想统领企业发展,采取有力措施把学习成果转化为推动公司发展的生动实践。
       会议动员广大干部职工,继续凝聚奋进之力、坚定必胜信心,埋首蓄势、阔步向前,为建设经济强省、美丽河北和“再造一个新交投”贡献曲港力量!  

 

 

 

 


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