为落实年度培训部署、夯实基层管理基础，7月30日，曲港公司2026年班组长培训班在定州北一楼会议室开班，全体基层班组长30余人参训。

       开班仪式上，公司党委委员、总工程师李新杰作动员讲话。他指出，班组是运营管理、安全生产、创新创效的前沿阵地，班组长作为一线“领头人”，关乎公司成本管控、服务质效与安全底线。一要提高站位、认真参训，珍惜学习机会，沉下心学政策、学管理、学降耗方法。二要学以致用、务求实效，把课堂知识结合一线实际，主动挖掘班组节约降耗、创新创效小点子，破解现场管理堵点难点。三要严守规矩、以考促学，以结业考核检验学习成果，杜绝培训走过场，真正实现以学促干、提质降本。

       本次为公司第二期班组长培训，采用内部授课为主、外部讲师为辅模式，盘活内训资源，严格落实降本增效。培训为期一天，课程覆盖多维度履职内容。上午由各单位业务骨干开展企业文化、廉政警示教育、绩效考核、绿通政策、现场应急处置、班组沟通管理等专题授课；下午开展团队建设、岗位效能提升课程，紧贴一线实操需求，并邀请外部讲师解读社保政策。

       培训实行“授课+结业考核”闭环管理，培训结束后组织综合测评检验学习成效。参训学员纷纷表示，课程针对性强、干货充足，有效补齐管理短板。此次培训打通基层管理能力提升通道，进一步规范一线作业流程，强化班组廉洁与业务管控能力，为公司高质量运营筑牢基层班组保障。