为深入贯彻落实上级关于节假日重大隐患提级管控工作要求，全面部署“五一”小长假安全保畅工作，4月27日，曲港公司组织召开2026年第二季度安全生产委员会暨维稳工作会。公司党委书记、董事长孙红生，党委委员、总经理张国庆，党委委员、总工程师李新杰出席会议，公司相关部室及各单位主要负责人参加会议。会议首先传达了省国资委、省厅和集团公司近期有关安全文件精神及曲港公司2026年“生命至上 安全为天”安全生产系列活动阶段性比拼结果。随后由张国庆针对公路运营领域重大事故隐患判定标准进行专题培训，培训深入解读了重大事故隐患定义、判定标准及法律依据，结合桥梁、重点路段等具体类别进行了详细讲解，并通过剖析陕西丹宁高速“7·19”桥梁垮塌、G25长深高速“9·28”特别重大道路交通事故、江苏无锡“10·10”锡港路上跨桥侧翻事故等典型案例，深刻揭示了重大隐患的极端危害性，进一步强化风险辨识能力和隐患防范意识。

        最后孙红生作重要讲话，全面总结一季度工作，并对二季度安全稳定工作提出明确要求。会议指出，一是参会人员要将此次会议中传达的文件、专题培训内容、领导工作部署传达到本单位每一位职工，确保会议精神能够落实到位。二是安全生产工作要学思用相结合，不能将安全工作停留在纸面上、会议上、想法上，安全生产工作是脚踏实地做出来的。三是一季度公司安全维稳形势总体平稳可控。“春运”保障任务圆满完成，全国“两会”期间安全生产工作有序有效。目前树立和践行正确政绩观学习教育正在扎实开展，安全生产工作要与学习教育相结合，将安全工作做出做实做细。

        会议强调，结合二季度“五一”小长假、汛期来临、恶劣天气频发等多重因素，安全形势较为严峻复杂。公司全体干部职工必须全力以赴，抓好以下工作，一是扎实做好“五一”应急保畅工作。公司各相关单位要担起责任，提前部署，将“五一”假期保畅应急作为近期安全工作首要任务，执行“高于常规、严于平时”工作标准，同时根据交通运输部有关文件要求，结合4月27日部安委办“五一”假期重大危险源提级管控专题培训内容，各单位要深入开展一次重大危险源排查，全面确保“五一”假期平稳度过。二是严格抓好消防应急管理。各单位要严格落实消防安全专项整治行动要求，针对发现隐患闭环管理，压实责任，着力解决养护、收费等领域消防安全突出问题，加强隐患排查治理。三是提前谋划部署年度防汛工作。备齐备足防汛物资，加强检查维护，压紧压实事前、事中、事后全过程全链条责任。抓好“1+N+X”应急管理机制应用，联动高速交警、路政，针对辖区内下穿点、泵站、低洼点等重点部位，开展极端降雨应急推演，完善断交分流、人员物资调度等流程，确保平安度汛。四是加强重点时段应急值班值守。严格执行领导带班和24小时值班制度，遇有突发情况，带班领导须第一时间现场处置并及时上报，坚决杜绝信息漏报、迟报、瞒报。

        会议要求，会后各部门、各单位要立即行动，及时传达贯彻会议精神和文件要求，将全体干部职工的思想和行动统一到公司决策部署上来。要牢固树立总体国家安全观，统筹发展与安全，坚守安全底线红线，以“时时放心不下”的责任感，抓实抓细各项安全措施，全员协力共同维护安全稳定形势，为公司高质量发展营造平安和谐环境。